通过调研分析，目前吉林省应用型转型高校大部分存在人才政策相对滞后问题，无论是在人才引进的条件待遇、服务保障，还是对人才政策激励，与发达地区同类院校相比差距较大。同时，部分样本高校的高层次人才的引育管理体制机制也相对僵化，人才管理部门也比较庞杂，人事处、人才办、党委教师工作部、教师发展中心等与人才管理相关部门的职能没有完全界定清楚，作用发挥有限，不能统一效能，经常是政出多门，对人才相关问题谁都管，又谁都不管，推诿扯皮、效率低下、内耗严重。同时，在人才引育方式方法上缺乏创新，渠道途径单一，不能形成统一协调、灵活高效的人才引育运行机制。